Riunione ordinaria n. 29 del 24 febbraio: "Promuovere l’affiliazione con nuove idee, anche se discostanti dalla tradizione" – Michael McQueen
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Michael McQueen, Rotariano e autore bestseller, fondatore di The Nexgen Group, spiega ai governatori eletti, il 20 gennaio, come rendere il Rotary rilevante. Referenze foto Rotary International/Monika Lozinska
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Rafforzare l’effettivo del Rotary non è solo importante per i governatori entranti, ma è fondamentale. Questo è il messaggio che hanno ascoltato da diversi relatori all’evento di formazione, l’Assemblea Internazionale 2015 di San Diego.
Per incrementare il numero di soci, i leader devono essere disposti, ad esempio, a mitigare i rigorosi protocolli relativi alle riunioni del club e impegnarsi ad accogliere persone più giovani che hanno dimestichezza con la tecnologica dell’era moderna.
L’età media del 70% dei soci del Rotary è di 50 anni, e metà della popolazione mondiale ha meno di 30 anni, secondo i dirigenti del Rotary. Questi dati non sono da temere, ma rappresentano piuttosto un qualcosa da accogliere, secondo il Rotariano Michael McQueen, autore di successo che studia i cambiamenti sociali, la cultura giovanile e le questioni culturali e la cui società di consulenza, The Nexgen Group, è specializzata nella ricerca dei cambiamenti demografici e delle tendenze sociali.
Per coinvolgere la nuova generazione dei giovani, McQueen ha dichiarato che è cruciale essere rilevanti. A tal fine, ha illustrato i tre modi principali con cui le organizzazioni possono farlo: ricalibrare, ricostruire e riposizionare.
Ma essere rilevanti non comporta l’adozione di compromessi secondo McQueen; i valori, le priorità, e l’impegno del Rotary non dovrebbero mai cambiare. “Qualsiasi organizzazione disposta a compromettere il suo DNA per restare rilevante non dura a lungo. Dopotutto, se non si hanno punti fermi, si finisce per accettare qualsiasi cosa”, ha spiegato McQueen, socio del Rotary Club di Crows Nest, New South Wales, Australia.
John Hewko, Segretario generale del RI, ha espresso un parere simile nel suo intervento all’assemblea. Ha dichiarato che è chiaro che i soci sono stati in grado di realizzare tantissimo, ma ha chiesto ai presenti che cosa sono “disposti a fare” per rendere ancora più forte il Rotary.
“Pertanto chiedo a tutti voi, per il prossimo anno, di fare da portavoce per fare tutto il possibile nel Rotary, e non solo ciò che è comodo o facile o continuare ad agire alla vecchia maniera “, ha spiegato. “Siate sostenitori del cambiamento riflessivo, positivo e duraturo. Abbiamo una grande tradizione nel Rotary, ma è la nostra tradizione. L’abbiamo creata noi, ci appartiene ma non ci tiene legati. Se non ha più uno scopo, possiamo cambiarla”.
McQueen suggerisce di aggiustare alcune delle tradizioni, procedure e protocolli che “potrebbero essere proprie quelle cose che sminuiscono la nostra rilevanza”.
Nella sua natia Australia, nel Rotary Club di Toronto Sunrise, New South Wales, ci sono tre soci che condividono le responsabilità di leadership per un anno come co-presidenti. Secondo quanto ha riportato il club, avere le competenze e le idee di tre leader porta ad altri cambiamenti che hanno già portato ad un guadagno netto del 25 percento di nuovi iscritti.
Secondo McQueen, il cambiamento e l’innovazione sono guidati da persone con nuovi punti di vista. I Rotariani possono sentire nuove idee dai nuovi soci, dai relatori ospiti, dai membri della loro famiglia e anche dai bambini che si recano alle riunioni di club con i loro genitori.
McQueen ha ammesso che cambiare le cose non è mai facile, ma i soci del Rotary devono essere aperti alle possibilità. “Dobbiamo evitare la trappola di pensare di aver trovato la formula vincente e di scolpirla nella pietra”, ha poi concluso.
La crescita dell’effettivo è uno degli obiettivi principali del Presidente RI, Gary C.K. Huang. Coinvolgere i giovani, invitare più donne nei club e accogliere il cambiamento sono tutti elementi importanti per aumentare e conservare i soci, ha spiegato Huang.
Secondo lui, a volte per reclutare un nuovo socio basta semplicemente chiedere a qualcuno di affiliarsi. Da quando ha assunto il suo mandato, il 1° luglio scorso, Huang ha reclutato alcuni dignitari durante i suoi viaggi per il mondo, tra cui Ed Royce, un rappresentante del Congresso degli Stati Uniti dalla California; Mulenga Sata, vice-sindaco di Lusaka, capitale dello Zambia; e Beatrice Lorenzin, Ministro della Salute dell’Italia. Huang ha riferito che ognuno di questi nuovi soci aveva elogiato l’operato del Rotary prima dell’affiliazione.
K.R. “Ravi” Ravindran, Presidente eletto del RI, ha applaudito l’instancabile lavoro di Huang nel promuovere la crescita dell’effettivo, definendolo “one-man army”.
Huang ha ricordato ai nuovi leader: “Tutti voi sarete persone molto impegnate il prossimo anno, e vi esorto a prendere l’abitudine di chiedere ad altre persone impegnate ad affiliarsi al Rotary. Non ignorateli. Forse alcuni di loro vi diranno di no, ma va bene così. Ma non vorrei mai sentire da nessuno di loro di non essere diventato Rotariano perché nessuno glielo ha mai chiesto”.
Huang ha poi aggiunto: “Il nostro effettivo e il nostro servizio sono ciò che da autorevolezza e forza al Rotary. E per restare forte, il reclutamento e la conservazione devono essere una priorità per tutti i dirigenti entranti del Rotary”.
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